为让名创优品叶国富搞潮玩，做了很完整的商业计划书 | 对话TOP TOY孙元文

在名创优品创始人叶国富的新零售版图中，潮玩品牌TOP TOY的出现无疑是一颗璀璨的明星。作为这一战略的重要布局，TOP TOY自诞生起便承载着推动名创优品向多元化发展的重要使命。近日，我们有幸与TOP TOY创始人孙元文进行了一次深度对话，揭开了这个潮玩新物种背后的商业逻辑。

孙元文透露，在决定进军潮玩领域之前，团队进行了详尽的市场调研和商业规划。他们发现，尽管国内潮玩市场潜力巨大，但消费者对优质本土品牌的渴望却未被充分满足。“我们希望打造一个既能代表中国文化的潮玩品牌，又能与国际知名品牌竞争的平台。”他说。

基于此目标，TOP TOY从创立之初就确立了“原创+联名”的双轮驱动模式。一方面，通过与国内外知名设计师合作，推出具有独特IP价值的产品；另一方面，则积极挖掘本土文化元素，将其融入潮流设计之中。此外，TOP TOY还构建了一个开放式的共创生态体系，鼓励更多年轻创作者加入其中，共同推动行业创新。

谈及未来规划时，孙元文表示，除了持续深耕国内市场外，TOP TOY还将加快国际化步伐，让更多人了解并爱上中国潮玩文化。“我们的愿景是成为全球领先的潮流玩具品牌。”他坚定地说道，“这不仅需要过硬的产品品质，更离不开每一位消费者的信任和支持。”

显然，在叶国富的带领下，TOP TOY正以稳健的步伐朝着既定方向迈进，并逐步兑现其改变世界对中国潮玩认知的品牌承诺。

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